一、连锁酒店装修的基本流程

　　1、确定施工方案：

　　由于酒店装修是一个大工程，所以不能够轻易的确定出酒店设计方案和施工工程项目。所以需要与装修公司详细的面谈，以便能确定出施工图纸和主要材料的样板，并且在设计中途需要确认是否为业主所需要的图纸。

　　2、施工部署：

　　首先需要选择优秀的管理人员和现场日常管理的班子，人员的岗位负责区域必须明确。其次是配备足够的装修工人，其中包括木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员等不同岗位的人员都需要尽量满足整个酒店装修工程。

　　3、确定施工工序：

　　由于酒店有客房部分和公共部分两种不同的分类，所以根据其特点来考虑其难易程度、材料供应情况及施工工人的进场先后顺序。

　　4、基础装修：

　　基础装修包括对水电工程、木工、瓦工、油工等四个项目的装修，其中水电工程是整个酒店装修工程中的主要阶段，水电工程作为整个酒店装修中的隐蔽工程，业主一定要在现场监督施工工人是否严格按照施工图纸进行施工的。

　　5、验收阶段：

　　酒店装修中需要验收的项目有很多，其中包括对消防、煤气管道、环保、水电等项目进行验收，将验收不合格的事项列出一个清单，交由装修公司并告诉其及时修改。

　　二、连锁酒店装修设计一定要避免的问题

　　1、楼层布局不合理，特色主次不分明

　　客人消费需求层次设计细节不明确，没有体现到四个字“方便快捷、隐私空间”等问题，入住酒店会有种名不副实的感觉。

　　2、客房设计的合理性

　　客房要在以下这几个方面从消费者角度考虑，不要一挥而就，传统客房不像传统客房，现代酒店客房不像现代酒店客房，其结果是“四不像”。所以要在传统优点与现代化酒店时尚元素相结合。

　　3、酒店宴会厅、会议室、早餐设计

　　酒店在日常经营管理过程中主要是围绕客人的衣、食、住行、玩（无线网络）来设计的，吃、住、玩是一个特别重要的环节，任何一个酒店让客人睡不好、吃不好、玩不好那将注定失败，哪怕你是金碧辉煌，免费的午餐(那是不可能的)。

　　4、酒店休闲娱乐设计注意事项

　　休闲娱乐设施是度假酒店的一个重要附加接待功能，综合体酒店就是包揽了客人的吃、住、行、玩的消费需求。

　　5、酒店文化建设

　　酒店文化建设是决定酒店能否持续经营发展的重中之重，酒店在投资、设计时就应该把“酒店文化”板块纳入酒店战略投资目标，任何企业未来真正的市场竞争是文化的竞争，没有“文化”的企业就好像一个人一样没有灵魂，想一想一个人如果生活的没有灵魂，就和行尸走肉没有区别。